LA REMUNERATION AU BUDGET

Après la rémunération variable sur la base, de la CDHI, de la contribution directe, voilà maintenant 

 le BUDGET.

Fin 2014, les Directeurs d’agence ont passé avec leur Directeur de Zone et Responsable Financier Zone, l’exercice du budget 2015. Il n’est pas acceptable que pour plusieurs agences le budget 2015 ait été imposée en faisant abstraction des difficultés économiques de certains bassins d’emplois, des réductions d’effectifs, de la concurrence,….. Un exemple parmi beaucoup d’autres, l’agence de BIARS ou entre 2014 et 2015 dans un bassin d’emploi rural totalement sinistré, le budget contribution totale demandé à l’agence a été augmenté de 80%. 

Certaines agences se retrouvent du coup avec des objectifs budgetaires  IRREALISTE, IREALISABLE et NON-NEGOCIABLE, alors même que la Direction souhaite qu’à l’avenir  faire du  budget, le pilier de la rémunération variable des collaborateurs.

Dans le processus  actuel de consolidation des budgets agences, les DZ auront droit de vie et de mort sur votre rémunération variable. Ils pourront augmenter de façon irrationnelle d’une année sur l’autre les budgets, en fonction des objectifs utopiques imposés par ZURICH pour satisfaire les actionnaires. C’est actuellement pour la CFDT un point de blocage majeur et à chaque réunion CE ou CCE, dès que nous le pouvons, nous ne manquons pas interpeller la Direction sur ce sujet.

Malgré tout, en CCE, lors de la présentation du projet de rémunération au budget,  les élus CFDT ont pu obtenir quelques avancées. La Direction a accepté que le budget puisse être revu à la hausse ou à la baisse, en cours d’année en fonction d’événements extérieurs tels que le déréférencement d’un accord national, le transfert d’un client important vers ONSITE / PME ou encore en cas de scission ou fusion d’agence.

En toute objectivité, il faut reconnaître à la rémunération au budget un point extrêmement positif. Il sera maintenant possible à des agences dont la contribution totale est négative, d’avoir enfin une rémunération variable et ainsi remotiver des équipes, souvent déjà très investies au quotidien auprès de leurs clients et intérimaires.

Mais ce ne sont pas les mensonges du matin qui feront les vérités du soir. Lorsque nous sommes passés sur une rémunération variable à la CT, beaucoup de promesses se sont transformées en désillusions. Certes, des collaborateurs ont augmenté leur rémunération variable, mais la très grande majorité des salariés ADECCO ont perdu de la rémunération.

Nous vous mettons donc en garde, sur le projet de rémunération au budget.

Les élus CFDT sont à votre disposition.