Réponse à Alain Dehaze, PDG ADECCO

-->
NOUS VOUS DEVONS LA VERITE
Quitte à être un peu long, afin que vous compreniez  la logique de  ce nouveau système de rémunération variable,  il nous faut reprendre  un article du MONDE du 20 septembre 2012 de Jean-Yves GERIN.
Patrick de MAESENEIRE, PDG d’ADECCO interviewe, lors de son passage en France, après avoir évoqué les 530 départs prévus dans le cadre du PDV déclarait que pour 2013 « si jamais la crise s’aggravait, nous pourrions éventuellement être contraints de procéder à des départs supplémentaires, 70 % de nos coûts sont des coûts de personnel ». Dans ce sens,  le 14 mars  Alain DEHAZE  présentait la stratégie de l’entreprise  autour  de 3 priorités  dont  celle de  GAGNER LE LEADERSHIP par les coûts.
A moins que les réductions de couts ne se fassent en remplaçant nos outils informatiques par des bouliers, que les agences en centre ville soient transférées dans des algécos en banlieue, que nos voitures de fonction soient remplacées par des trottinettes, ou vos cartes total par vos cartes de crédit (mince c’est presque déjà fait), vous avez tous compris que quand « 70 % de nos coûts sont des coûts de personnel.», la réduction des couts ne pourra se  faire que sur vos salaires.
Nous pouvons  du coup avoir une lecture beaucoup plus éclairée de la communication d’Alain DEHAZE du 10 avril quand il déclare que « L’évolution du système de rémunération est indispensable pour assurer la performance de notre entreprise et maintenir  notre PROFITABILITE »
Lors des réunions du CCE, sur le nouveau système de rémunération variable, la Direction nous a communiqué une simulation de la part variable pour tout 2013, sur un échantillon de 59 agences.
Prenons par exemple les Directeurs d’Agence, le constat est clair :
-        36 auront une part variable inférieure à celle calculée sur la CDHI. Nous avons même trouvé une agence ou le D.A passait de 4412 euros de part variable sur la  CDHI à 29 euros annuel sur la contribution totale, soit 2,41 euros par mois.
-        13 ont une part variable quasiment identique entre le calcul de la part variable sur le CDHI et la contribution totale.
-        12 D.A  ont une part variable supérieure grâce au niveau système de rémunération (souvent de très peu) . A moins qu’à terme on transfère leur plus important client chez ON SITE ou ses clients les plus rentables sur une agence rétails, comme cela vient d’arriver à plusieurs agences.
Le 9 avril vous avez été FORMIDABLE, soyez maintenant encore plus unis solidaires et toujours aussi mobilisés. Nous réfléchissons au sein de l’intersyndicale à de nouvelles actions.

La résignation serait suicidaire

Mobilisation chez Adecco

Mobilisation, vous avez tous compris !


 MERCI

Incroyable, vous étiez dans toute la France près de 2000 dans les rues de Paris, Villeurbanne, Toulouse, Lille, Nice, Nantes, etc...

Soit plus de 35% à 40% des effectifs permanents. 

Et selon les régions et nos premières estimations, entre 85 et 100% des permanents ont arrêté le travail.
Nous attendons les chiffres définitifs et nous vous les donnerons aussitôt. 

Merci pour cette implication de chacun qui montrera à la direction que nous sommes prêts à nous mobiliser et à aller encore plus loin pour défendre nos salaires et nos emplois.



Ce ne sera pas la seule action s’il n’y a pas de réponse de la direction à nos principales revendications. 

Il est tant que ça change, adhérez à la CFDT.