Quitte à
être un peu long, afin que vous compreniez
la logique de ce nouveau système
de rémunération variable, il nous faut
reprendre un article du MONDE du 20 septembre 2012 de
Jean-Yves GERIN.
Patrick
de MAESENEIRE, PDG d’ADECCO interviewe, lors de son passage en France, après
avoir évoqué les 530 départs prévus dans le cadre du PDV déclarait que pour
2013 « si jamais la crise s’aggravait, nous pourrions
éventuellement être contraints de procéder à des départs supplémentaires, 70
% de nos coûts sont des coûts de personnel ». Dans ce sens, le 14 mars Alain DEHAZE
présentait la stratégie de l’entreprise
autour de 3 priorités dont
celle de GAGNER LE LEADERSHIP par
les coûts.
A
moins que les réductions de couts ne se fassent en remplaçant nos outils
informatiques par des bouliers, que les agences en centre ville soient
transférées dans des algécos en banlieue, que nos voitures de fonction soient
remplacées par des trottinettes, ou vos cartes total par vos cartes de crédit
(mince c’est presque déjà fait), vous avez tous compris que quand « 70 % de nos coûts sont des
coûts de personnel.», la réduction des couts ne pourra
se faire que sur vos salaires.
Nous pouvons
du coup avoir une lecture beaucoup plus
éclairée de la communication d’Alain DEHAZE du 10 avril quand il déclare que
« L’évolution du système de rémunération est indispensable pour
assurer la performance de notre entreprise et maintenir notre PROFITABILITE »
Lors
des réunions du CCE, sur le nouveau système de rémunération variable, la
Direction nous a communiqué une simulation de la part variable pour tout 2013, sur un échantillon de
59 agences.
Prenons
par exemple les Directeurs d’Agence, le constat est clair :
-
36 auront une part variable inférieure à celle calculée sur la CDHI. Nous
avons même trouvé une agence ou le D.A passait de 4412 euros de part variable
sur la CDHI à 29 euros annuel sur la
contribution totale, soit 2,41 euros par mois.
-
13 ont une part variable quasiment identique entre le calcul de la part
variable sur le CDHI et la contribution totale.
-
12 D.A ont une part variable
supérieure grâce au niveau système de rémunération (souvent de très peu) . A moins
qu’à terme on transfère leur plus important client chez ON SITE ou ses clients
les plus rentables sur une agence rétails, comme cela vient d’arriver à
plusieurs agences.
Le 9
avril vous avez été FORMIDABLE, soyez maintenant encore plus unis solidaires et
toujours aussi mobilisés. Nous réfléchissons au sein de l’intersyndicale à de
nouvelles actions.
La
résignation serait suicidaire